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在流量聚集的地方，通过持续不断的品牌曝光，可以让潜在用户初步感知产品，让已有用户强化品牌印象。
在跟第三方品牌的合作中，通过优质策划可以充分利用自身以及合作方资源，实现多维度产品宣传。
不管是工具类产品还是内容型产品，跟外部的品牌合作始终要结合自身的产品特色，这样才能在曝光的过程中给予受众清晰的品牌定位，有利于转化。
在一定的情况下，品牌合作需要配合产品的整体宣传计划。比如，当产品推出新功能点，所有自身渠道都在全力推广，那么外部的品牌宣传也要集中在这一点，只有这样才能更好的集中资源传播新功能点，在最短的时间到达更多的用户。
一方面能够相互学习推广方式，另外一方面也能了解对方宣传诉求及可提供的推广资源。这样就可以积累更多的信息，在需要的时候就可以相互碰撞促成合作;
产品用户可以根据功能、内容偏好做一些细分，那么就可以定位在细分用户聚集地拓展合作。结合用户偏好在合作方平台做品牌宣传，同时利用产品势能给合作方提供宣传资源。通常来说，这样的方式都会实现1+12的效果。
在充分了解自家产品，获取足够多外部信息的情况下，就需要比较强的策 划能力，挖掘出合适的结合点来促成合作，并且双方获益。
在不影响产品自身运营排期的情况下，拿出产品客户端资源(开屏、banner等)、SNS平台(微博、微信、贴吧等)做资源置换。合作方的选择要注意量级及用户等匹配程度，宣传内容要根据合作方用户属性做选择。
相对于资源置换来说，联合活动会更加深入的结合双方产品特性，更加会有情景代入感。
是否需要跨界合作，也是要根据自身用户的兴奋点来考虑。跨界，一般会给用户带来惊喜，进而会刺激主动传播。
一般来说，产品发展初期品牌合作的工作会由渠道、运营、市场甚至产品的同学兼任，只有发展到一定的量级后，才可能会在品牌合作投入专门人力。
不管是哪种形式，可能都会存在这样的理解误区：这次合作没有带来激活，是不是我的工作没有价值?品牌工作本身就是一个润物细无声的过程，需要持续不断地在各种渠道宣传产品卖点，占领用户心智。我们的关注点应该是思考哪些渠道更适合我的产品，哪种曝光形式更容易切中用户诉求，怎么样的合作方式才能性价比最高而且双方受益。
品牌合作过程中可能会遇到这样的问题：有了策划方案、合作诉求，但是找不到联系人，或者是找到了联系人但是对方没有兴趣，合作拓展就此搁置。移动互联网相对来说是个非常开放的行业，通过官方微博、微信、QQ群、微信群、朋友推荐等方式几乎是可以找到想要联系的任何品牌负责人，但是真正能促成合作、打动对方的一定是靠谱的结合点。
